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台經月刊

【國際政經瞭望】政府出題新創解題：英國新創培育做法之觀察 楊孟芯（台灣經濟研究院助理研究員） 2026/05/08
【專題探索】韓國中小企業的破繭之路：從供應鏈ESG到全球出口拓銷的戰略轉型 黃敬翔（台灣經濟研究院副研究員） 2026/05/08
【國際政經瞭望】從「播種」到「成林」―台灣孵育碎片化之現況與策略轉向 徐慶柏（台灣經濟研究院副研究員） 2026/05/08
【國際政經瞭望】從科研到市場，野蠻生長之路：美國新創培育做法之觀察 池嘉敏（台灣經濟研究院助理研究員） 2026/05/08
【國際政經瞭望】學研創業體系的佼佼者：德國新創培育做法之觀察 周佳寧（台灣經濟研究院副研究員） 2026/05/08
【專題探索】企業創投布局深科技新創的策略―借鏡法國CEA經驗 鄭漢榮（台灣經濟研究院助理研究員） 2026/04/09
【社論】GEM排名創新高之後：台灣真正缺的是「機會辨識能力」 台經院 2026/04/09
【專題探索】應用AI發展「軟體定義製造」―借鏡法國AI政策與成果 黃祥芝（台灣經濟研究院副研究員） 2026/04/09
【國際政經瞭望】擁抱農業AI新創：從國際發展脈絡探討我國農業導入AI起手式 莊承銘（台灣經濟研究院副研究員） 2025/09/09
【社論】新創企業 新世代價值引路人 台經院 2025/08/08
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研究專題

從英國看台灣新創培育如何走向市場 副研究員鄧翔靖 2026/05/25
如何扶植科技創業？以色列個案：資金、技術與人才 副研究員林金榮 2026/05/19
從賣產品到賣結果：深科技新創的商業模式轉型心法(下) 副研究員王偉鴻 2026/04/16
從賣產品到賣結果：深科技新創的商業模式轉型心法(上) 副研究員王偉鴻 2026/04/16
2025台灣新創生態圈大調查 2026/01/23
以投資者的角度來看，BP至少要說清楚那些事? 以「健身房」為例 副研究員林金榮 2026/01/13
以投資者的角度來看，BP至少要說清楚那些事? 以「餐飲業」為例 副研究員林金榮 2026/01/12
聯合國 LowCarbon.Earth 2025 氣候科技加速器計畫啟動 2025/11/06
可能改變未來的以色列九家新創(上) 副研究員林金榮 2025/11/03
可能改變未來的以色列九家新創(下) 副研究員林金榮 2025/11/03
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