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台經月刊

【產業動態SNG】地緣政治變局下LNG長約之制度性風險 古承玉（台灣經濟研究院助理研究員） 2026/04/09
【專題探索】AI代理時代的企業營運重組：從數位同事協作到組織結構重塑 錢思敏（台灣經濟研究院副研究員） 2026/04/09
【國際政經瞭望】餐旅服務業的智慧轉型：AI助力，服務溫度常在 蕭志聖（台北海洋科技大學助理教授級專業技術人員）、鄭青展（臺北城市科技大學教授） 2026/03/10
【專題探索】我國營運總部在全球供應鏈重組中的策略定位 林家逸（台灣經濟研究院助理研究員） 2025/04/09
【專題探索】數位時代下的品牌新戰場：中小企業數位賦能，開創新局 林純萱（台灣經濟研究院助理研究員） 2025/02/10
【社論】樂見中小企業再生資金環境之完善 台經院 2024/07/09
【國際政經瞭望】數位轉型篇：推動產業數位轉型政策所需累積的關鍵指標與資料 劉翰璋 2024/06/10
【專題探索】台灣的淨零承諾：頂尖企業ESG進程與挑戰 王仕奇．王睦鈞 2023/07/05
【產業動態SNG】石化業數位轉型之競爭法議題 李杰翰 2022/10/07
【專題探索】我國電信市場競爭與併購因素探討 陳思豪 2022/10/07
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研究專題

ESG 為台積電爭取的六項競爭優勢 副研究員鄧翔靖 2026/05/06
AI是現在進行式! AI轉型個案 副研究員林金榮 2026/04/20
解讀韓國AI基本法，企業合規治理的關鍵佈局(下集) 副研究員王偉鴻 2026/02/03
解讀韓國AI基本法，企業合規治理的關鍵佈局(上集) 副研究員王偉鴻 2026/02/03
2026 CES觀察:AI 發展的三大趨勢 副研究員林金榮 2026/01/26
以投資者的角度來看，BP至少要說清楚那些事? 以「餐飲業」為例 副研究員林金榮 2026/01/12
我國CCS法規解析：企業須承擔的長期環境責任與合規成本 副研究員王偉鴻 2026/01/05
NFL 商業模式解密：年收 212 億美元的體育娛樂帝國是如何運作的？ 副研究員林金榮 2025/12/08
職業運動要持續經營，該怎麼作? 副研究員林金榮 2025/12/01
消費者都知是「預製菜」，為何薩莉亞還那麼賺錢？ 副研究員林金榮 2025/11/10
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