【總編輯的話】掌握地緣政治與氣候變局的「韌性」商機
林欣吾（台灣經濟研究院副院長 (2026/07/09) 《台經月刊第49卷第7期》
近年來，全球企業的經營邏輯正經歷一場不可逆的典範轉移。過去數十年，企業追求效率、低成本與高度分工的全球化供應鏈模式，正遭受地緣政治動盪與極端氣候變遷的雙重夾擊。
從國際層面觀察，關鍵礦產的出口管制、區域物流的斷裂，已成為常態；同時，歐盟《碳邊境調整機制》(CBAM)與《零毀林法案》(EUDR)等綠色貿易壁壘，正重新定義市場進入門檻。而在台灣，隨著「資源循環雙法」的修法完成，產業規範已從傳統的末端廢棄物處理，全面跨入「全生命週期管理」與「源頭綠色設計」的循環經濟新紀元。在這種高度不確定性與法規趨嚴的環境下，「韌性」(Resilience)與「循環」(Circularity)已不再僅是企業的避險策略或社會責任的標章，而是決定企業能否在變局中生存，並轉化為長期競爭優勢的核心戰略。
面對瞬息萬變的政經格局，未來的供應鏈韌性必須深度整合「AI數位基盤」、「自然資本管理」與「前瞻淨零科技」。為此，《台經月刊》從七月起展開為期三個月的專題探索，旨在協助企業如何將人工智慧、農業ESG與淨零技術，從單純的合規費用、成本支出，轉化為驅動成長的商業紅利。
七月號：構建數位基盤——以AI驅動城市與產業的韌性底層
打造韌性的第一步，在於構建具備敏捷應變能力的「數位基盤」。人工智慧正從實驗室的技術研發，加速走向產業實務應用，成為支撐城市治理與韌性社區的核心基礎。
本刊七月號觀察到，全球主要經濟體——包括美國、歐盟、日本與韓國——皆已將AI、雲端運算與資料平台視為強化國家韌性的戰略核心。特別是日本推動的IOWN（全光網路）架構，透過低延遲與高容量的特性，為智慧交通與低碳算力提供了全新的基礎設施藍圖。面對生成式AI浪潮，算力自主與能源配套已成為各國爭相布局的戰略議題，日、韓、星等亞洲鄰國亦正積極推進相關基礎建設。這對國內相關供應鏈業者而言，正是進入國際戰略布局的絕佳契機。
此外，AI的落地應用正深度顛覆傳統供應鏈運作。從DHL、Walmart到阿里巴巴等國際大型企業，AI已滲透至需求預測、庫存管理與營運決策的每一個環節。同時，結合IoT感測與車路協同(V2X)技術的智慧交通系統(ITS)，不僅能緩解都市壅塞，更創造了龐大的綠色物流與系統服務商機。從零售、醫療到居家照護，智慧科技正有效解決高齡化與缺工痛點。確實掌握AI的擴散策略，將能精準切入AI數位轉型衍生的商機。
八月號：增值自然資本——從農業ESG布局邁向財務重大性
當數位基盤搭建完成，企業必須面對下一個核心課題：如何管理與增值「自然資本」。隨著全球氣候治理標準（如GRI、IFRS、TNFD）日益嚴格，永續議題已從過往的公關業務，轉化為直接影響企業現金流與融資能力的「財務重大性」指標。
本刊八月號將聚焦於「農業ESG」如何從傳統的對社會捐款，轉型為具備資產專屬性的商業部署。根據台經院對台灣上市公司的實證分析，不同產業的應對路徑呈現顯著差異：電子與市值百大企業傾向利用AI賦能智慧農業，或透過認養林地累積自然資本以回應投資人需求；而食品、造紙與紡織等高度依賴農業價值鏈的產業，則必須強化森林認證與供應鏈透明度，以因應歐盟《零毀林法案》的挑戰。
這不僅是合規壓力，更是龐大的商機所在。透過投資自然碳匯（如森林、土壤與海洋藍碳），企業能跨界合作取得高品質碳權，創造實質的碳信用收益。在循環經濟的實踐中，台灣休閒農場已成功利用生物質循環技術，將農業剩餘資源轉化為高價值能源，建立起獨特的市場區隔。當企業能將農業ESG轉化為解決方案，不僅能提升產品的綠色感知價值，更能從單純的生產者，進化為「ESG解決方案提供者」，與中大型企業共創財務及生態的雙贏。
九月號：掌握戰略資源——地緣政治夾縫中的循環與淨零解方
最後，要在地緣政治的夾縫中求生存，企業必須具備更廣闊的戰略眼光，掌握關鍵資源的循環利用與前瞻減排技術，以防範供應鏈斷鏈風險。
在全球地緣政治格局重塑的背景下，鋰、鈷、稀土等戰略資源的控制權已成為大國角力的核心。呼應我國《資源循環推動法》的精神，針對台灣半導體與電子產業鏈的關鍵斷點，提早布局前端料源的回收與再生利用，將是企業預防供應鏈危機、掌握全循環產業鏈新市場的關鍵。
此外，面對航空業等難以減碳的重工業，推動永續航空燃料(SAF)的發展已刻不容緩。透過建構以桃園為核心的SAF淨零樞紐，將為航空、石化、資源循環與金融業者，開啟低碳燃料製造與綠色物流的新藍海。
最後，導入前瞻淨零科技是打贏國際供應鏈競爭的根本解方。面對《氣候變遷因應法》與歐盟CBAM的雙重壓力，企業亟需導入「AI數位碳管理平台」，以實現精準、合規且低成本的溫室氣體盤查。從提供電網調度韌性的低碳氫（氨）能，結合台灣離岸風場經驗「複合式海域能源」，能透過共用基礎設施降低成本，並形塑完整低碳能源生態系，到打破地質限制的碳捕捉與再利用(CCU)技術，這些技術正重新定義產業的競爭規則。
透過上述「數位、自然、能源」三大領域的協同布局，企業將能以科技新經濟驅動綠色成長，在長期淨零減排的全球賽局中，真正搶占領先地位。
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