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台經月刊
【國際政經瞭望】新創生態系動態發展策略—以雪梨與墨爾本為例
林金榮
2021/09/09
【產業動態SNG】創育機構如何利用數位平台優化創業服務
林金榮
2020/02/07
【產業動態SNG】數位匯流趨勢下APP的經營策略
林金榮
、
何文楨
2014/10/07
【產業動態SNG】數位匯流電子商務的經營策略
何文楨
、
林金榮
、
項維欣
2013/10/07
【產業動態SNG】創新科技商業化的方法——PChome個案與精實創業概念
何文楨
、
林金榮
、
項維欣
2013/09/06
【專題探索】企業深耕厚植競爭力的作法-從IC設計產業觀察
陳佳宏
、
林金榮
2013/06/05
研究專題
2026 CES觀察:AI 發展的三大趨勢
副研究員林金榮
2026/01/26
2026 全球無人機發展趨勢:從俄烏戰爭看美國「複製者計畫」與台灣無人機國家隊策略佈局
副研究員林金榮
2026/01/19
連結幸福,分享愛(二) 陳綢阿嬤、茆師傅與Feeling18巧克力工房
副研究員林金榮
2026/01/14
連結幸福,分享愛(一) 陳綢阿嬤、茆師傅與Feeling18巧克力工房
副研究員林金榮
2026/01/14
以投資者的角度來看,BP至少要說清楚那些事? 以「健身房」為例
副研究員林金榮
2026/01/13
以投資者的角度來看,BP至少要說清楚那些事? 以「餐飲業」為例
副研究員林金榮
2026/01/12
中國餐飲一年倒超過300萬家,到底發生什事?
副研究員林金榮
2026/01/12
台灣本土咖啡的發展策略
副研究員林金榮
2026/01/05
從「丹青碗」到地方創生的百年突圍:新旺集瓷
副研究員林金榮
2026/01/01
日本如何利用升息,重建「產業競爭力」
副研究員林金榮
2025/12/29
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