【全方位減碳策略學堂】從氣候走向自然：TNFD如何協助臺灣中小型企業強化風險管理與競爭力
安永聯合會計師事務所曾于哲、林澤禹、林玳怡 (2026/10/29) 《台經院研究八所、臺灣碳權交易所及臺灣證券交易所》
企業永續管理的焦點，正從氣候變遷延伸至自然資本與生物多樣性。企業營運不僅產生溫室氣體排放，也仰賴水、土地、森林、礦產與各類生態系統服務，並同時對其造成負面影響。企業價值鏈各部位與自然息息相關，若一旦發生缺水、土地退化、生態系統劣化或原料供應不穩等事件，將進一步反映在採購成本、供應穩定、資產價值與財務表現等。
因此，自然議題不宜僅被視為企業社會責任，而應納入整體風險管理。自然相關財務揭露工作小組（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD）於2023 年發布正式建議，協助企業辨識、評估、管理及揭露自然相關的依賴、影響、風險與機會，並將重要資訊納入治理、策略與營運決策。
TNFD如何協助企業看見自然風險
TNFD 以治理、策略、風險與影響管理、指標與目標四大支柱為核心，並透過 LEAP 方法，引導企業依序定位與自然的接觸介面、評估依賴與影響、判定風險與機會，再展開對應之自然轉型計畫。
其價值不僅在提升資訊透明度，更在於協助企業了解自身營運及價值鏈與自然環境之交互關係，以及衍生的風險與機會將如何影響營運策略與財務表現。例如，營運據點高度依賴特定水源，可能因缺水而影響生產；供應來源受森林保育或土地利用政策影響，亦可能導致原料取得受限，上述情況皆可能進一步轉化為企業必須面對的風險事件。
當客戶與金融機構開始關注自然風險
目前率先採用 TNFD 者多為跨國企業、大型集團及金融機構，然目前自然相關資訊揭露已蔚為趨勢，對多數中小企業而言，現階段或許尚無 TNFD 揭露要求，但隨著大型企業與金融機構將自然風險納入採購、授信與投資決策，相關要求可能藉由供應鏈傳導。
當大型企業依循 TNFD 評估自然相關議題時，可能發現主要依賴與影響集中在上游原料、生產製程或特定地區，因此將進一步要求供應商提供原料來源、生產據點、用水情形、土地利用及環境管理等資訊。對中小企業而言，現階段面臨的挑戰未必是「是否發布 TNFD 報告」，而是「是否具備回應客戶自然相關資訊需求的能力」。在價格、品質與交期相近的情況下，企業對自然風險的掌握程度、資料透明度與管理能力可能成為客戶判斷供應鏈韌性的重要依據。
隨著企業自然議題管理逐步深化，關注焦點也可能由風險辨識與資訊揭露，進一步延伸至實際管理與改善行動。現況下，部分標竿企業亦開始導入 SBTN，透過設定自然科學基礎目標，將自然議題納入企業營運與供應鏈管理之中。例如，為達成淡水資源相關目標，企業可能要求高水風險地區的供應商提升用水效率或參與流域管理行動；為降低土地利用相關衝擊，則可能提高原料追溯、土地轉換與供應鏈透明度要求。對中小企業而言，若能及早掌握自身營運據點、原料來源及自然相關潛在風險，將更有利於銜接客戶未來的管理目標與期待。
另一方面，除了來自客戶的要求外，金融機構也可能形成另一股推力。由於自然環境退化可透過原料短缺、營運中斷、法規加嚴或資產減損等途徑轉化為信用與財務風險，因此企業是否掌握關鍵自然相關風險並建立管理機制，未來可能成為投融資評估的重要資訊。
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