【全方位減碳策略學堂】企業如何透過「藍碳自然碳匯」達成自願減量目標
中興大學林幸助終身特聘教授 (2026/10/05) 《台經院研究八所、臺灣碳權交易所及臺灣證券交易所》
在淨零排放與企業永續治理逐漸深化的趨勢下，企業除了應優先推動自身營運、製程、能源使用與供應鏈減碳外，對於難以完全消除的殘餘碳排放，亦可透過具備可量測、可報告與可查驗條件的自然碳匯專案，作為自願減量策略的一部分。其中，藍碳自然碳匯因兼具碳吸存、生態復育、生物多樣性維護與海岸韌性提升等多重效益，正逐漸成為企業投入自願減量與 ESG 行動的重要方向。
「藍碳」是指海洋生態系透過生物作用吸收並儲存二氧化碳的過程。就目前國際與臺灣制度發展而言，最具實務操作性的藍碳類型主要為濱海藍碳生態系，尤其是紅樹林(圖1)與海草床(圖2)。這些生態系的共同特徵在於，其碳吸存不僅來自植物光合作用所形成的地上與地下生物量，更重要的是大量有機碳可在長期水飽和、低氧或厭氧的沉積環境中累積，形成相對穩定的土壤或沉積物碳庫。因此，藍碳自然碳匯的核心價值不只是增加碳移除量，更在於保護既有碳庫、避免沉積碳因開發或擾動而重新釋放，並透過復育與棲地改善促進長期碳累積。
圖1 台南七股海茄冬紅樹林
圖2東沙海草床
對企業而言，藍碳自然碳匯可作為自願減量目標中的補充性工具。企業可依循「先減量、後抵換」的基本原則，先盤點自身溫室氣體排放，設定直接減排路徑，並針對難以避免的殘餘碳排放，申請符合方法學與查驗規範的藍碳專案。如此一來，企業投入藍碳並非單純購買碳權或進行形象式植樹，而是透過制度化專案，將資金導入具備外加性、永久性、避免洩漏與長期監測基礎的濱海生態系保護與復育行動。
在臺灣現行制度下，企業可優先關注已具備自願減量方法學基礎的藍碳途徑，包括《紅樹林植林》（AL-TMS0003）與《海草復育》（AL-TMS0002）。這兩項方法學使藍碳專案能夠從一般生態保育行動，進一步轉化為可量化、可查證的減量成果。其操作重點包括明確界定專案邊界、建立基線情境、評估專案活動所增加的碳庫、扣除專案執行過程中的碳排放與可能碳洩漏，並透過監測、報告與查驗(Monitoring, Reporting and Verification, MRV)程序確認最終的人為淨移除量。企業若要主張其藍碳投入有助於自願減量，必須建立在此類嚴謹方法學與第三方查驗制度之上。
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