永續學院|洞察觀點|誰是 6G 時代的主導者?當人工智慧遇到次世代通訊規則

 

洞察觀點

 

誰是 6G 時代的主導者?當人工智慧遇到次世代通訊規則

副研究員鄧翔靖  (2026/02/18)    《永續學院編輯室》


前言:大腦與神經的共生,以及隨之而來的數位枷鎖
如果人工智慧(AI)是未來十年重塑文明的「核心大腦」,那麼 6G 便是支撐這顆大腦感知邊緣、驅動萬物的「全域神經系統」。我們往往誤將 6G 視為 5G 的速度延伸,但在技術觀察者的視野中,這是一場關於數位主權與地緣技術博弈(Geotechnical Maneuvering)的關鍵轉捩點 。根據國際電信聯盟(ITU-R)制定的「IMT-2030」發展框架,2024 至 2026 年已進入定義未來通訊體制的「戰略定型期」。這不僅是技術迭代,更是一場「AI 原生化架構(AI-Native Architecture)」的基礎建設戰。透過 6G 整合地面與非地面網路(NTN),並植入內生人工智慧(Endogenous AI),人類將首次實現「感算通一體化」的境界 。然而,這套極致靈敏的神經系統也帶來了隱形的威脅:當 AI 深度嵌入通訊底層,數據的採集將從「主動提供」轉向「無感監控」,誰主導了標準,誰就握有定義未來十年數位邊界與資安治理的無形權杖 。

 重點摘要 

📌 6G 是 AI 的神經系統   6G 不再只是傳輸管道,而是從設計之初就與 AI 深度融合的「AI 原生(AI-Native)」網路。
📌 拉高各國戰略高度   美、歐、日、韓已將 6G 視為數位主權的核心,透過巨額補貼與法規布局,提前卡位 2030 年後的市場主導權。
📌 台灣的 6G 轉型窗口   憑藉半導體優勢,台灣正透過「次世代通訊科技發展方案」,從純硬體製造邁向國際標準提案的參與者。


政策佈局:國家力量如何重塑市場結構
在 6G 規格尚未定案的戰略定型期,通訊技術的研發不會只是一般的商業行為,而是國家間爭奪數位主權的地緣技術博弈(Geotechnical Maneuvering)的一部分。「追隨者稅金」讓各國政府深刻意識到,誰能主導 6G 架構的初始設計,誰就能在未來十年對全球數據流與供應鏈分工握有最終裁決權,而這是一股極其龐大的金流。因此,與 4G 或 5G 時代不同,6G 展現出極強的「政策前導」特性,國家力量除了提供研發補助外,更直接介入市場規則的深度設計:

  美國:體制主導與供應鏈去中心化
美國政府透過「國家頻譜戰略(National Spectrum Strategy)」確保其在陸、海、空、太空領域的領先地位 。更具戰略意義的是,美國投入 15 億美元於「公共無線供應鏈創新基金(Public Wireless Supply Chain Innovation Fund)」,全力推動開放無線存取網路(Open RAN),其目的在打破傳統電信巨頭的壟斷,降低對特定供應商(特別是中國企業)的依賴,並藉此讓具備軟體實力的美國企業奪回網路控制層的價值 。

  歐盟:跨國科研與實驗平台的聯盟戰
歐盟在「Horizon Europe」框架下成立了「智慧網路與服務聯合倡議(SNS JU)」,由公私部門提供高達 18 億歐元的資金,推動如 Hexa-X-II 等旗艦計畫 。歐盟的優勢在於系統性的驗證能力,如 6G-SANDBOX 實驗網,可將科研成果轉化為國際標準提案,確保歐洲在標準制定中不被邊緣化 。

  日韓:標準職位與商轉速度的卡位戰
日本將 6G 視為國家級的「Beyond 5G」戰略,由 NTT Docomo 等企業在 3GPP 積極連署關鍵研究項目。韓國則展現更強的進攻性,提出 K-Network 2030 戰略,目標於 2028 年實現商轉 。更重要的是,韓國企業如三星(Samsung)已成功奪下 ITU-R 6G 願景小組及 3GPP 無線接取網路技術規範小組(TSG RAN)的主席職位,直接從議程設定階段主導討論方向 。

綜觀美、歐、日韓的戰略,其底層邏輯在於利用「路徑鎖定(Path Dependency)」,在技術成熟前先行確立對自身最有利的規則門檻 。美國正利用軟體化趨勢解構傳統硬體壁壘,而日、韓則鎖定國際組織席位以掌握議程,歐盟則透過大規模驗證平台強化其「規則制訂者」的地位 。這種國家力量的深度介入,標誌著 6G 已成為一種具備排他性的數位價值體系,任何技術提案的勝出,背後都是地緣政治影響力的延伸。

 
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