國內中小企業因歐盟CBAM政策面臨出口挑戰，但這卻是從碳盤查與製程減碳中找到轉機，成功將低碳產品轉化為競爭優勢的機會。碳關稅不僅是威脅，也是開創新市場的新契機。
Sony與JVC之戰揭示商業勝負不在技術高低，而在策略選擇。VHS以開放授權建立龐大生態系，最終以規模、通路與內容優勢擊敗Betamax成為市場標準，奠定企業經營的永恆啟示。
雲品國際從碳盤查、能源轉型到永續餐飲，打造出具體可行的綠色藍圖，不僅取得多項國際認證，更將節能成果轉化為碳權，深化供應鏈合作與地方創生，展現永續治理的全方位實踐。
4G靠影音與智慧手機掀起普及浪潮，5G若缺乏相同等級的殺手級應用，仍將步履蹣跚；真正的戰場在B2B，醫療、製造與交通專網成為關鍵舞台，而6G則考驗企業快與穩的布局抉擇。
台灣在國防需求與產業升級的雙重推動下，無人機成為具潛力的新興產業。透過政府穩定採購、跨部會應用、建構完整供應鏈及深化國際合作，將有機會躋身全球無人機供應鏈。
東芝從百年技術巨頭到下市，歷經資產出售、品牌割裂與股東鬥爭的風雨，這一系列過程揭示多元化與治理失衡的風險，凸顯國家產業資本在全球化競爭下保護戰略企業的角色。