2026年全球經濟新常態：將關稅風險寫進貿易決策
副研究員鄧翔靖 (2026/01/08) 《永續學院編輯室》
關稅，已不再主宰一切
2025 年的關稅衝擊，應該被視為全球貿易結構的一次轉捩點。四月初，美國迅速且廣泛地調高關稅，語氣強硬、節奏明快，市場也在第一時間做出反射式動作：企業提前拉貨、供應鏈重新整隊、金融市場波動加劇。時序邁入 2026 年後，我們不免要問：關稅衝擊仍在，但它還會持續影響每一項決策嗎？
全球貿易沒有因關稅而崩解，也沒有回到自由化的舒適區，而是進入一種緊繃卻穩定的運作狀態。這不是關稅風險消失的結果，而是企業與市場完成了某種更深層的調整，使得關稅已從「突發事件」轉變為「日常條件」。
重點摘要
📌 關稅從衝擊走向日常條件 2025 年關稅震撼未使貿易崩解，企業快速調整後，關稅不再是突發危機，而成為被默認接受的營運前提。
📌 AI 投資撐住經濟卻拉開差距 AI 資本支出為部分經濟體提供緩衝，使全球未陷衰退，但也放大產業與區域之間的結構性分歧。
📌 製造業進入理性而保守的新常態 在高關稅與不確定性共存下，企業不再追求擴張，而是選擇風險可控、結果可預期的「合理決策」。
關稅風險的角色轉變：從衝擊變數到背景假設
在 2025 年之前，關稅是需要被預測、被迴避、被暫時忍受的一項外部條件。到了 2026 年後，它將逐漸演變成一種被默認接受的背景假設。
過去數月，企業與政策圈的對話當中，人們已不再猜測下一步關稅是否會加碼？而是直接假設高關稅環境將持續存在，並開始處理更實際的問題：合約如何重寫、產地如何調整、哪些成本可以被長期吸收？
這不是樂觀，而是一種衝擊過後的理性面對。為何市場能將關稅風險「寫進日常」，是三種機制發揮作用的結果：
第一，供應鏈改道完成
來自高關稅地區的進口下降，替代來源迅速補位。全球貿易沒有停止，但是路徑已和以往不同。同時，企業也逐漸接受最低成本不是唯一的原則，可交付、可合規、可預期才是最重要的關鍵。
第二，成本被制度化吸收
關稅最具破壞力的從來不是成數與金額，而是不可預測性。當關稅、合規與轉嫁條款被嵌入長期合約後，它們就從利潤殺手，轉變為一種可被管理的摩擦成本。於是恐慌心理退場，成本預算被重新計算。
第三，政策訊號被重新定價
當關稅不斷被當作談判工具，久而久之企業便自然假設它們的存在，但並不至於會天天惡化。也就是說，風險仍在，但不再是決策關鍵。
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