【台經永續學院電子報】第29期
永續學院編輯室 (2024/09/10) 《永續學院編輯室》
洞察觀點
數位轉型案例：全聯福利中心（全聯實業）
全聯的數位轉型也是經過長時間的演進。2001年就開始建構B2B供應商電子商務系統、2002年成立內部電子系統化訓練中心、2003年建構代送商電子商務系統、2011年電子發票全省啟動、2014 年全聯開放中信卡刷卡服務、2015年開放悠遊卡、一卡通使用。企業的發展必須跟隨著市場的脈動而走，大環境的各種變化都是改變的契機。全聯再次善用數位技術來創造競爭力。2019開始的PX Pay、PX Go! ，對於今天市佔第一應該是有莫大的助益。【閱讀全文】
一週焦點新聞回顧
碳費定價進入深水區，產業減碳壓力漸增
第五次碳費審查會議重點將首度觸及碳費定價議題，包含一般費率與減量計畫後的兩種優惠費率。本次會議也將針對不同產業的徵收價格進行影響評估，並初步收斂定價區間，起徵價原則上不超過每公噸新台幣500元。碳定價制度討論已久，各方期望能於10月底前拍板。據了解，起徵價格可能落在300至500元之間，企業界對此仍有爭議。產業界代表認為，500元的價格對高碳排放產業如水泥、鋼鐵等衝擊過大，建議起徵價應低於300元，並參照國際經驗逐步調升。學界則強調，碳費必須在合理範圍內，過高將阻礙企業發展，過低則無法激勵企業投入減碳。企業若能提出自主減量計畫，將可適用較低的優惠費率，為企業提供減碳誘因。
參考新聞：碳費定價將掀牌 起徵價每噸300~500元拉鋸，工商時報。
減碳關鍵在無碳電力，AI耗能憂慮可能被誇大
2025年碳費試申報即將啟動，企業減碳成為焦點，和碩董事長童子賢在「2024台灣永續峰會」中表示，企業節能與生活習慣改變可以帶來10%的減碳成效，但有90%減碳貢獻來自於無碳電力的使用。現今減碳挑戰在於如何找到有效替代燃煤和燃氣的新能源，尤其是核能、風能與太陽能等非碳能源的擴展至關重要。針對輝達近期遭反壟斷調查，童子賢認為，美國對壟斷調查態度嚴謹，但目前AI產業尚處發展階段，並無明確的壟斷現象。晶片市場百花齊放，輝達的壯大並非壟斷，而是掌握時勢所致。至於AI是否為高耗能元兇，童子賢認為這種看法被誇大。AI半導體產業整體耗電量不到傳產的一半，且未來10年AI用電預計不會超過全球總用電的10%。隨著先進製程的演進，AI將更加節能，有助於減碳。
參考新聞：童子賢：企業拚減碳若缺零碳電力 將成「籠內奔跑動物」，經濟日報。
日本 AI 新創 Sakana AI 獲輝達投資，成最速獨角獸
日本AI新創公司Sakana AI日前宣布，成功在A輪募資中獲得超過1億美元投資，主要投資者包括美國科技巨頭輝達。此次募資後，Sakana AI的企業估值將突破11億美元，成為日本史上最快達到獨角獸地位的企業，僅用一年多時間。Sakana AI於2023年7月成立，並在2024年初從NTT、Sony及Khosla等投資者籌得約45億日圓。此次募資中的其他投資者還包括New Enterprise Associates、Khosla Ventures及Lux Capital。日媒預估此次募資總額約200億日圓，輝達的投資額為數十億日圓，成為最大出資者。Sakana AI營運長伊藤鍊表示，與輝達的合作將促進日本AI研究與基礎建設，期望藉此建立世界級AI實驗室。這次合作也象徵輝達對日本AI產業的持續關注，延續其在2017年和2024年對日本企業的投資布局。
參考新聞：日本「最神速」獨角獸 Sakana AI 獲輝達投資，財經新報
美國新創籌資熱潮：AI與科技創新領域領跑
近期美國新創事業投資持續活躍，各大創投領域均展現強勁的增長態勢，特別是在AI、金融科技、電子醫療和可持續科技等領域。2024年9月7日當週，總計15家公司完成了高達14億美元的資金募集。特別是Palo Alto的Safe Superintelligence公司，以10億美元的投資規模獨領風騷，這家專注於超人工智慧的研究實驗室，正在快速推進其超越人類智能的技術開發。除了AI領域外，分佈式人力資源平台Oyster、3D金屬列印公司3DEO，和開發者工具公司Cortex等新創企業也分別獲得了大額投資，總共達到數百萬至數千萬美元的資金支持。這些公司涵蓋了從製造技術到軟體開發，再到人力資源管理的多元領域，顯示出投資者對於技術應用與市場實踐的多樣化需求，尤其是在提升效率與可持續發展方面的關注。這波資金募集不僅反映出美國新創企業的強勁表現，還顯示了全球風險投資對技術創新領域的持續熱情。從AI技術突破、企業運營自動化到環保科技的應用，這些趨勢預示著未來的創投市場將進一步深化技術創新與市場應用的結合，加速全球產業升級與轉型。
參考新聞：The Weekly Notable Startup Funding Report，AlleyWatch。
美國陸軍擬增加預算強化無人機與電子戰能力
美國陸軍計劃在下一年度中，將爭取提升無人機系統、反無人機能力以及電子戰工具的預算。陸軍部長在國防新聞會議上指出，這項需求是基於從烏克蘭對抗俄羅斯侵略中所學到的經驗。無人機系統、反無人機系統及電子戰是陸軍和聯合作戰部隊需要加強投資的領域。烏克蘭一名指揮官曾在德國的訓練期間告知，俄羅斯的電子戰能力迅速增強，令人擔憂。陸軍部長強調，這些需求將反映在明年春季提交國會的預算中，由於相關技術快速發展，軍方需要更具彈性的資金機制，以避免被長期鎖定於固定技術，讓某些戰場能力能更快速地交付到士兵手中。陸軍部長承認，儘管國會對此計畫有所疑慮，但因科技發展快速，必須採取更靈活的資金機制來應對。目前，陸軍正計劃將以往10至12項細分預算合併成較少的兩三項，並希望藉此展示新的資金運作模式的有效性。
數位轉型、碳定價、AI、無碳電力、獨角獸、創投
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