【專題探索】從包容性到競爭力：企業成長的新解方
梁佑涵（台灣經濟研究院助理研究員） (2026/10/08) 《台經月刊第49卷第10期》
全球永續治理正大幅延伸至人力資本與社會風險，面對高齡化衝擊與人才競爭，女性參與及多元共融已成為企業建立營運韌性的關鍵。隨著APEC推動包容性成長與TISFD的發展，ESG社會面正從資訊揭露走向治理深化，企業轉型的關鍵並非盲目增加指標，而是將性別、薪酬等既有資料轉化為具體管理行動，使包容性徹底融入經營決策，進而將被動合規要求，轉化為強化人才留任與提升企業競爭力的核心工具。
全球永續治理正由氣候與環境議題延伸至人力資本、社會風險與包容性成長(Inclusive Growth)。面對高齡化、少子女化與技術人才競爭，女性參與、多元共融及人才發展日益成為企業人力資本與營運韌性的重要課題。本文以女性經濟為切入點，結合APEC包容性成長倡議與不平等及社會相關財務揭露工作小組(TISFD)的發展，探討ESG社會面如何由資訊揭露走向人力資本治理，並提出台灣企業的轉型方向。
全球經貿環境變動下，企業競爭規則正重新定義
近年全球經貿環境正經歷結構性轉變，美中戰略競爭、地緣政治衝突、COVID-19疫情，以及各國對經濟安全與永續發展的重視，使過去以成本與效率為核心的全球化生產模式面臨調整。與此同時，淨零轉型、人口高齡化與技術人才短缺，也持續改變企業經營環境。
此一變化正重新定義企業競爭力，生產效率、成本控制與技術能力仍是企業取得市場優勢的重要基礎，但人才取得、永續轉型與營運風險管理的重要性亦日益提升。企業競爭因此由「效率競爭」擴展至涵蓋人才、治理與風險管理的「韌性競爭」，ESG社會面亦由企業責任與資訊揭露議題，逐步與組織韌性及企業長期價值產生連結。
（一）社會因素逐步進入企業風險管理
企業推動ESG初期，關注重點多集中於溫室氣體減量、能源效率及再生能源等環境議題。然而，企業營運同樣仰賴具備技能的勞動力、穩定的社會環境及利害關係人信任。隨著勞動力短缺、人口高齡化及數位與淨零轉型加速，技能落差、薪酬、勞動條件及人權等社會因素，逐漸影響企業的人才取得與留任，也開始納入企業風險管理。
（二）APEC視角下的包容性成長
APEC長期從區域經濟發展角度推動「包容性成長」，「太子城願景2040」(Putrajaya Vision 2040)及「奧特亞羅瓦行動計畫」(Aotearoa Plan of Action)亦持續強調促進具包容性與永續性的區域發展。相關倡議著重讓不同群體參與經濟活動、發揮經濟潛力並共享成長成果，議題涵蓋女性經濟賦權、人力資本與技能發展、中小企業(MSMEs)、金融與數位包容及人口結構變遷。面對少子女化與高齡化趨勢，2025年APEC採認「APEC因應人口變遷合作架構」(APEC Collaborative Framework for Demographic Changes)，將從區域合作層面因應人口變遷及其衍生的勞動參與和經濟賦權議題。
ESG社會面、包容性成長、女性經濟、人力資本、企業韌性