人形機器人產業當紅，台灣企業如何「上車」?
副研究員林金榮 (2025/03/17) 《永續學院編輯室》
前言
參考富邦證卷的資料，「2025是人形機器人的元年，預估2034年產值上看78億美元」。
內容很聳動，但從實驗室產品到商品化，過程是漫漫長路！要做的事包括應用場景與功能調整、產品售價與市場接受度、量產準備、產能準備......等，但以上這些事，這些充滿研發能量的人形機械人公司，可能不是每件都「行」！
所以，若要在市場有所斬獲，他們需要找人合作！台灣廠商可扮演什角色？又該如何爭取到這些商機？
「實驗室產出」商品化的條件
人形機器人目前應還是「實驗室產出」，若要成功進入商品化，需要滿足以下關鍵條件：
1. 好用的功能跟消費者可以接受的性價比
絕對要讓消費者「確認」人形機器人帶來的效益超出其所付出的費用
2. 人形機械人必須具有穩定的功能與可接受的耐用程度
人形機器人的使用情境應該是長時間，所以必須要「穩定與耐用」。
3. 明確的應用場景
應用場景須明確，才有機會設計出具「實用效果」的功能。
4. 售後服務與產品升級支援
短期內，人形機器人屬高單價產品，須提供「快捷、完善」的售後服務。
5. 產業生態系統的支持
• 在政府各類的政策工具協助下，才有機會營造有利於人型機器人產業發展的環境。
• 人形機器人是系統整合的工作，需與硬體供應商、軟體開發者及使用者的密切合作，才有機會做出好用的機器人。
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