台經月刊

 

【專題探索】電力研發計畫績效評估機制研析—以韓電主要研究項目評估體系為例

(2024/03/15)    

楊芷瑜  (2024/03/15)    《台經月刊第47卷第3期》目錄

 

韓電對於研發計畫之績效評估,係依研究計畫之生命週期進行各項評估,包括:(1)選定評估;(2)年度評估;(3)最終評估;(4)研究項目成功產出後的應用評估。而經觀察韓電經驗發現,其績效評估做法與評估指標具備OKR精神連結研究項目與淨零永續研發目標;以全週期研發評估體系,強化電力研發技術落地應用;以正反面表述及彈性化評估指標,適時因應最新研發環境與政策等,值得我國相關電力研發績效評估及績效管理參考借鏡。

 

隨著全球暖化、氣候變遷及環境永續議題逐日受到關注,全球已有137個國家依照2015年「巴黎協定」提出淨零排放(Net Zero)目標路徑,期同心實現2050淨零永續。依據2021年國際能源總署(International Energy Agency, IEA)發布之「全球能源部門2050淨零排放路徑」分析報告,為達淨零目標,各國需儘可能透過大規模的潔淨能源及高效率技術布建,且在淨零轉型過程中,電力已成為能源系統改變的核心領域,電力技術研發是實現淨零永續目標的重要手段之一,如透過創新研發新技術提高再生能源利用率,減少對化石燃料的依賴及對自然資源的消耗,進而降低碳排放達成淨零目標。

電力研發計畫績效評估機制淨零目標創新技術能源轉型韓電經驗電力技術落地碳排放減少再生能源應用科技研發管理

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