不會太難！用STEEP思考你的創新價值
副研究員鄧翔靖 (2024/08/28) 《永續學院編輯室》
創新一詞，最早出現在《魏書》（554年）中。書中提到的「革弊創新者」，其意思與現代相差無幾。然而，隨著今人熊彼得（Joseph Alois Schumpeter）提出「創造性破壞」後，創新一詞逐漸與社會經濟緊密相連，最終成為帶有特殊意涵的經濟詞彙。所謂創新，就是推陳出新，除非骨董或陳釀，幾乎沒有商品不訴求一個「新」字。多數人認為「新」象徵新鮮，富有創造力、生命力；不然，售貨員為何總是以「最新款」來吸引顧客？
而創新也是企業永續發展的夥伴，無所不在。你是否常聽到人們抱怨「這裡怎麼不這樣做……，豈不是更好（或更快）？」、「如果……，不就好了？」類似的話？無論是簡化製造流程，還是研發功能更優的產品，都是推陳出新的契機。然而，關鍵在於：這些靈光一閃的點子究竟是商機的敲門磚，還是僅僅是某人異想天開的結果？
今天，洞察觀點將介紹一個企業市場評估工具——STEEP模型，來為您的「點子」進行環境分析，看看它在市場中的存活率如何。 STEEP模型涵蓋社會、經濟、政治法律、生態及技術等五大面向，能夠幫助企業了解所處的環境背景。這種適用於企業的思考模式，自然也適合創新創業者使用。既然您的「創新」最終會走向商品化和企業化，那麼就應該將它視為一個企業來思考，只是處於較初期的型態而已。
圖表為永續編輯室自製
社會環境（Social）：
指得是關於人類社會結構面的改變。我們常聽到的人口爆炸、人口老化，就是社會結構改變的具體表徵。當人口過多，糧食、土地稀缺，就會帶來資源分配的問題。人口老化則會造成社會福利負擔、經濟動能不足等現象。
從創新發展方向來看，同一個社會環境指標，會有不同的觀察面向，例如：人口老化發生後產生幾種後果，第一是少子化，使平均年齡上升，這使得缺工問題將更形嚴重，所以機械化、數位化、自動化為產業發展之必然趨勢。如果創新走在基本趨勢上，它的利基大致上是穩固、甚至是逐年攀升的。另一方面，因為醫學昌明，人類壽命不斷延長，可是又因為少子化，沒有「足夠」的子女照顧，於是銀髮照護、醫療、甚至退休理財，都因為社會結構的改變而形成「創新」熱區。
社會環境多圍繞著「人」這項主體，性別、壽命、教育程度、收入水平……等，這是創新可行性分析的基礎，也是市場利基之所在。
環境分析、創新創業、STEEP、社會環境、技術環境、經濟環境、生態環境、政治法律環境
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