【國際政經瞭望】淺談農業生態系統的跨域借鏡與意涵
吳豐祥 (2023/11/10) 《台經月刊第46卷第11期》
商業生態系統最初的想法來自於將自然界及生物界中「生態系統」的概念應用到企業管理的領域，而相較於製造業與服務業來說，農業在發展生態系統的腳步上似乎較為慢一些，本文透過商業生態系統之理論基礎探討，與Gogoro個案分析，期能作為相關主事者在發展農業生態系統上的借鏡與參考，並進一步提出對農企業以及政府政策主事者的建議。
商業生態系統大約30年前被正式提出來之後，引起了學術界與實務界高度的興趣。就前者來說，這段時間內的相關論文數快速地增加。就後者來說，它的概念對實務經營上產生了很大的影響。例如：早期手機的霸主Nokia，在Apple推出iPhone之後，市占率快速地下滑，該公司執行長認為主要關鍵在於其整個生態系統被競爭者（特別是Apple）瓜分與掠奪（注1）。國內華碩電腦公司先前推出小筆電EeePC，轟動全球並成為那時美國聖誕節期間最受歡迎的禮物。不過，後來Apple推出了平板電腦iPad，小筆電的整個市場與氣勢受到了很大的影響。事後當時負責產品開發的主管（現任華碩的共同執行長）許先越特別提到，他有點懊惱當時未能好好建構完整的生態系統，否則，結果應該會很不一樣。從這兩個案例，多少可以理解到商業生態系統的重要性。
相較於製造業與服務業來說，農業在發展生態系統的腳步上似乎較為慢一些，在我國自然也不例外。本文主要希望藉由理論基礎探討與個案分析等兩方面的內容，作為相關主事者在發展農業生態系統上的借鏡與參考，也進一步提出對農企業以及政府政策主事者的建議。
隨著商業生態系統概念的發展，衍生了其他重要的生態系統概念，如：創新生態系統是一個可以提升企業或整體創新能力與創新成效的體系；創業生態系統聚焦於透過對某特地地理區域的創業激勵，以提升在地的經濟發展。
商業生態系統之理論基礎
商業生態系統(Business Ecosystem)最初的想法是來自於將自然界／生物界中「生態系統」(Ecosystem)的概念應用到企業管理的領域。一開始它被定義為「由一群有互動關係的成員，該群體透過有價值的產品或服務的產出來滿足顧客。群體中的成員包括了供應商、生產者、競爭者、顧客、投資者、交易夥伴、標準制定機構、協會、政府及其他利害關係人」。之後還有其他的研究者根據其特定目的再進行定義上的修飾與補充，本文根據前述文獻再重新加以定義為「一種由客戶、合作夥伴，供應商及其他利害關係人等參與者成員所組成的動態結構系統，系統中競爭與合作並存，此系統可透過自我組織、共同演化，達到系統自給自足、穩定發展的境界」。
從上述的定義中可以知道商業生態系統的發展上牽涉到系統的動態發展、演化過程以及參與者成員在系統中的角色與成員間的關係、治理機制及價值共創／分享。以下特別就商業生態系統的演化與系統中成員的角色兩方面來加以說明。
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