【專題探索】由美學與設計舞出產業新紀元
黃慧文 (2011/10/06) 《台經月刊第34卷第10期》
在全球化、資訊流通快速、國際競爭激烈的21世紀，全球產業極盡所能的追求品質的極佳化，當絕大部分的企業所能提供的產品品質及功能性均非常的相近時，到底是什麼原素可以使產品在眾星光中脫穎而出的呢？半個世紀前，IBM前董事長華生(Thomas J. Watson)有句名言：「好設計就是好生意」(Good design is good business)，一語道盡了美國製造業對設計的認知。行銷教父科特勒(Philip Kotler)也曾說過，設計，是強而有力卻被遺忘的策略工具（注1）。策略思考者馬丁(Roger Martin)也認為要鼓勵設計思維在組織裡扎根，就是讓執行長擔任設計長(CEO is CDO)，另外，趨勢專家品克(Daniel Pink)則認為藝術碩士是新的企管碩士（The MFA is the New MBA，注2），而台灣的美學大師蔣勳也覺得美，是一種競爭力。
Apple在2008年金融海嘯下，創下自1930年大蕭條以來，最大的營收7,512百萬美金，和2007年同期相比，繳出接近43%的亮眼成績，而整個電腦硬體市場(Computer Hardware)，估計只有11%的成長，換句話說蘋果的成長，比同業多了三倍，證明了美感經濟與創新設計對產品本身的重要性。
由此可知，台灣的企業要在流行、設計與美學掛帥的21世紀永續生存，並能夠在國際中與全球頂尖好手一起競賽，再次創造經濟的奇蹟，贏得全球消費者的肯定與認同，擴張我國產品的全球市占率，其產品不能夠僅僅只為產品的品質及功能努力，還需要透過美學與設計力表現出我國產品的品質、功能性及附加價值，並透過美學與設計的淬鍊和鑑賞，讓台灣能夠產生更多像Apple、Samsung與Sony的國際品牌企業。
而當我國各大產業都開始增加工業設計人員，並帶著熱情且用心投入產品設計的人數也持續性大幅度增加時，台灣將能夠順利的全力透過美學與設計，引領台灣的品牌，建立無數既優雅美麗又具頂尖的品質與功能的產品，推入全球消費市場，將台灣產業帶入全面創新之路。
台灣產業的過去、現在與未來挑戰
台灣在五○年代是以農業為主的經濟發展體，因外匯短缺，而採取進口替代政策，重點發展國產輕工業以替代進口、節約外匯，一方面也藉由這個方式來增加國內的就業人口，隨著農產品產量大增，在滿足內需之餘，也逐漸開始外銷國外。在各項國內產業市場的飽和下，政府採取鼓勵出口的政策，設置加工出口區，訂定相關產業政策，發展勞力密集產業，以過剩的輕工業產品代替農產品為外銷主力，走向出口擴張的新經濟。我國的進口替代工業因為大量出口，不僅創造大量外匯，也開始面臨全球化社會，同時推動了台灣工業化的發展，在七○年代兩次全球石油危機的影響下，政府將原來的輕工業轉而發展鋼鐵、石化、機械等重工業。從八○年代將產業發展結構的轉型變成重心，致力於低耗能、低汙染及高附加價值產業的發展，將台灣推向一個以製造業發展的經濟國家。
隨著自由化與全球化的趨勢發展，企業的競爭力加劇，必須同時面對來自國內與國外的競爭，各國紛紛加強經貿整合，簽定FTA等協定，區域整合成為各國政府在協助企業擴大市場、強化競爭力與提升技術層級的一種重要方式。台灣經濟體系的特質屬小型開放經濟體系，貿易依存度非常的高，企業從事國際商務變得非常頻繁，企業的舞台在變大的同時，更應該積極的發展區域整合與貿易協定，但由於台灣政經環境相當特殊，雖然有權與WTO會員簽訂FTA，但受限於中國的壓力，我國在推動區域整合方面的進展極為有限。又由於FTA會員國間可適用優惠或零關稅，而非會員國僅能享有WTO下之最惠國待遇，使得非會員國面臨市場進入障礙，因我國在推動區域整合上面的困難度極高，致使企業在推動國際化經營時更為艱鉅。
設計思維、美學經濟、品牌形象、產品附加價值、創意設計、生活風格、產業轉型、使用者體驗、設計導向創新、設計加值競爭力
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