【專題探索】APEC經濟體運動新創與大型賽會人才培育政策
陳冠瑜 (2019/05/08) 《台經月刊第42卷第5期》
近年來傳統運動產業遭遇重大挑戰，數位相關產品發展快速，為許多產業帶來不可忽視的變革。其中以產業模式轉型所帶來的挑戰最為巨大，諸如電子商務的廣泛運用、社群媒體的爆炸式成長以及全球化挑戰，皆為轉型的其中一環。
由於新一代消費者不再將運動視為一種「單向活動」，過去，消費者只是單純在螢幕上或體育場館內觀看賽事，然而今日運動已逐漸成為一種社交活動，消費者會同時觀看多個螢幕及資訊來源，甚至同時查看數個社群媒體新聞訂閱內容；隨著引起觀眾興趣的門檻提高，欲引起觀眾注意的企圖心激勵運動員取得更好的表現、打破更多紀錄，隨之而來的是營利模式也出現了變化且更具挑戰性。隨著各類運動領域需求在短時間內應運而生，運動產業興起了一股創新風潮，運動產業經歷了一波波大規模的產業轉型，愈來愈多新創公司興起，針對各種運動相關層面提供新的創新解決方案，內容涵蓋擴增實境、粉絲互動、人工智慧、表現和分析、廣播、穿戴裝置和感測器、大數據等。
例如：HYPE Sports Innovation所建立的運動創新加速網絡器(SPIN Accelerator Network)，協助新創業者尋找產業領導者擔任創業導師，讓學術代表與私人企業都成為網絡的合作夥伴，積極推動運動科技來刺激經濟成長。
運動創新是一個運動員可以參與其中、主導並形塑的創新運動世界，學術界和政府必須擬訂計畫，為運動員做好準備以迎接這個新世界的到來。運動新創產業同時也是運動員投身第二職涯的好選擇，運動科技領域的創業家背景各有不同，其中以曾任職業運動員的創業家擁有最大的優勢。
在體驗高畫質的運動轉播後，運動員能夠比其他人更了解其中的挑戰和問題，如此專業的經驗使他們具備創業成功所需的最佳技能和耐力。但是運動員若對創業環境不甚熟悉，在創業的過程中還是會有一定的困難。因此需要經驗資深的創業導師協助運動員學習市場最新動向，以及洞悉投資者與顧客的偏好及需求。除了創造導師與運動員之間的緊密連結之外，政府應組織相關創業育成中心，幫助運動員探索其感興趣的領域並激發創造力。
數位時代下應利用科技來協助運動人才之培育及職涯規劃
科技快速發展為運動員的職涯發展與能力建構，帶來了許多新的機會與可能，尤其在科技輔助訓練以及科技降低資訊取得門檻的兩方面有更顯著的發展。科技輔助運動訓練已是運動人才培養的必然趨勢，未來運動員的日常訓練將更有效率，減少運動員長時間缺乏效率的練習，同時有效控管運動員的身心健康與時間分配，使運動員在訓練競賽之餘，仍保有接受學科與技能教育的時間。
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