【專題探索】國際百大品牌大幅成長與衰退50名次之個案策略簡析
林淑淑 (2015/11/20) 《台經月刊第38卷第11期》
面對激烈的同質及跨業競爭，企業要運用何種載具，向全世界顧客證明自家商品優於競爭對手？是以，「品牌」展現了需求性，同時提供「顧客利益」及「企業獲利與展現價值」的雙贏效益。
然而，「品牌」不是企業自己說的，基於品牌資產化及財務融通等國際營運需求，因此需要被評估。
全球最具代表性的品牌諮詢公司Interbrand，以品牌未來收益為基礎，考量客戶對品牌之需求及力道（即品牌強度Brand Strength），包括市場、穩定度、領導、趨勢、支持力、地理及品牌保護等構面，形成財務收益。
2005~2014年連續十年入榜之66個品牌的產業領域
2005~2014年曾經入榜Interbrand公布國際百大品牌共143個，連續十年每年入榜者則有66個，產業別以汽機車領域之十個居冠（表1）。
表1 2005~2014年Interbrand公布國際百大品牌連續十年每年入榜之66個品牌
十年間品牌排行成長與衰退相距50名次之品牌
2005~2014年排行名次成長相距50名次之品牌僅有amazon一家，衰退相距50名次之品牌則有NOKIA、GAP及Nintendo等三家（表2）。
表2 2005年及2014年品牌成長與衰退相距50名次之品牌
（一）amazon品牌：永遠滿足及主動創造顧客需求
amazon品牌的核心價值是商標中的弧形「讓顧客永遠滿意而微笑」，而箭號從A指到Z，代表amazon網站無所不賣，服務範圍像亞馬遜河域面積一樣廣泛。
1.amazon品牌價值快速竄升
2005年eBay及Yahoo品牌價值均高於amazon，迄至2014年amazon品牌價值增加到295億美元，成長6.5倍，反為eBay之兩倍；Yahoo則持續減損為39億美元，近兩年更未再入榜（表3）。
品牌價值、品牌特質、品牌強度、物聯網、Amazon策略、NOKIA轉型、GAP定位、Nintendo競爭、品牌永續、跨產業競爭
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