【專題探索】掌握AI新典範 - 台灣新創雨林國際化的戰略做法
林欣吾（台灣經濟研究院副院長） (2025/05/09) 《台經月刊第48卷第5期》
本文從台灣新創企業在AI領域的實際投入切入，探討這波技術背後的新興經濟邏輯與潛藏的全球商機，並進一步梳理台灣產業長年累積的競爭基礎。隨著2020年起國際科技大廠陸續來台，帶動在地創新系統的變化，也促使新創生態開始轉型，本研究結合近期科產平台、企業與國際加速器的觀察，提出具體建議，協助新創團隊強化國際連結，推動台灣新創雨林向全球延伸。
自2000年網路泡沫，連續幾波的數位科技新典範，從網際網路、社群媒體、行動網路、雲端運算、大數據、物聯網到新近的人工智慧(Artificial Intelligence, AI)，分別都提供新創企業快速進入全球市場機會；這幾波數位科技新典範，同時提供新創企業能快速成長到十億美元估值，讓「獨角獸」成為各國評估鼓勵與新創企業發展成績的一種指標。2016年台灣開始規劃推動亞洲矽谷計畫，在2024年已邁入第三期，這八年來孕育出四家新創獨角獸：Appier、Gogoro、91APP及玩美移動Perfect；對比韓國從2016年迄今的成績，根據Startup Blink資料庫資料已經有14家，另按韓國政府統計，則已有超過22家獨角獸。顯然，如果以獨角獸數量作為評估新創政策成績的指標，台灣掌握科技典範機會推動新創的表現還須更為加強。
新近最重要的數位科技新典範是AI，但AI不會只是科技巨頭的機會，它將會從企業營運到遍布個人各種生活層面，帶給各行各業發展機會；台灣如何善用當前產業競爭優勢與歷年所建立的利基，融合AI技術特性、整合既有新創政策工具及新創生態系的運作，以突破台灣新創發展的瓶頸與劣勢，鼓勵、引導與協助台灣新創能掌握到這波全球AI的新典範機會，成功進入國際市場！這是本文綜整本期各篇專題文章研析，所要嘗試討論的議題。
所謂新創獨角獸，按其定義，就是一家新創企業估值達到十億美元以上。而新創企業估值要達到十億美元，新創企業創新所對準的市場，就必須具足量市場規模潛力。這也是台灣新創圈經常說，如果新創企業的創新僅瞄準台灣本地市場，就幾乎不可能成為新創獨角獸，畢竟台灣的市場規模有限。
按本期古文潔(2025)的分析，可以發現台灣在全球創業觀察(Global Entrepreneurship Monitor)透過專家調查對台灣新創生態系政策的評比中，在國際上經常名列前茅；再檢視細部排名後，發現各面向優於韓國或旗鼓相當，這顯示從專家觀點，台灣新創政策相當不錯；在評比面向中，台灣在實體基礎建設、政府政策都居領先位置，只是在新創教育、市場動態程度及市場開放等三面向明顯偏弱，特別是前兩面向都稍落後於韓國。同時，在林佳靜(2025)對台灣近年新創國際化的分析中，引用台灣新創大調查數據及幾個個案的討論，分析出台灣新創大多有國際化的意願與企圖，但是在進入海外市場的準備仍需從更多面向予以加強。綜合看來，參與新創企業營運人才的國際化、創業環境所提供市場開放與國際化，應為台灣新創企業要能成功進入國際市場的關鍵議題。
如以線性的政策思維，想要增進台灣新創人才的國際化程度，多僅將加強新創教育、增進其國際化水準作為政策重點。只是，這波由AI技術所驅動的新興科技典範進展飛快，除美國外，中國及許多先進國家政府及業者都非常積極投入，想要引導與協助台灣新創掌握這個新機會，除從加強新創教育著手外，還得及時善用台灣歷來的產業優勢，及整合發揮近年來台灣整體所形塑出來的國際科技產業聚落的利基。
AI新創、數位轉型、平價AI、垂直產業知識、邊緣設備、國際市場、創業雨林、科產平台、企業加速器、創業政策
分享：
