標準戰國策一：四種標準情境的求勝之道
副研究員鄧翔靖 (2024/10/02) 《永續學院編輯室》
在1990年代末，個人電腦浪潮正方興未艾，一場關於資料傳輸介面的標準戰卻悄然展開。戰爭的兩位主角分別是：蘋果公司領導的FireWire，以及多家公司聯合開發的USB（通用序列匯流排）。FireWire就像一輛跑車，速度快且性能佳，吸引不少專業人士的青睞。另一邊的USB則更像是台國民轎車，雖然速度不及FireWire，但價格實惠、使用簡便，又能適應各種道路。它得到眾多科技巨頭如Intel和Microsoft的支持，成為消費者心中的首選。隨著技術的進步，USB性能逐漸提升，拉近了與FireWire的差距。最終，這款實用性強、易於普及的國民車超越了跑車，成為當代資料傳輸的主流標準。
這個系列我們將探討一項產業界所關注的問題——標準。USB與火線（FireWire）的市場爭奪，就是一場產業標準的戰爭。
標準（standard）是一種規格，為產品、製程或服務設定了共同的結構規範。制定標準是因為滿足顧客需求，會需要多種產品相互合作。例如，傳輸線的標準是為了滿足不同儲存媒體間的資料交換。類似情境還有，鐵路運輸需要車頭、車廂和鐵軌的協同運作；無線通訊則需要手機和電信網絡的相互配合。這些產品之間的連結，依賴某個通用的介面規格，也就是「標準」，以確保它們溝通無礙、合作無間。因此，標準對產品技術與市場都有著決定性的影響。
標準的形成，通常有四種常見的情境，分別與相容性、品質、減少多樣性及資訊標準有關。廠商遇到不同的情境，產業競爭策略也應有所調整。
產業標準、規格、品質、品牌、介面、規格多樣性
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