【專題探索】以技術深耕邁向高附加價值產業之路
王睦鈞 (2013/06/05) 《台經月刊第36卷第6期》
20年來台灣附加價值的變化，與美國、德國、日本、瑞士等先進國仍維持約10%的差距，顯示我國製造業財富創造程度仍比不上先進國家。究其原因在於我國缺乏品牌與對產品主架構的掌握，對工業基礎技術深耕不足，關鍵零組件受制於人，因而影響製造業的差異化競爭優勢與附加價值率。以近年在國際間知名度大增的hTC為例，進一步比較品牌價值與營運表現可以看出均落後給Apple與三星，主要原因在於我國缺乏智慧型手機的關鍵零組件，如基頻晶片、石英元件等，國內廠商的供應幾近於零。此外我國亦欠缺關鍵性材料與高階設備，整體而言則是欠缺有深度的工業基礎。智慧手機產業個案，更顯示出強化基礎技術實力，確實是提升我國產業競爭力與附加價值的關鍵。
「我們應該有第二次工業革命」？
目前八大工業國，加拿大、美國、日本、俄羅斯、英國、義大利、德國與法國，都是工業發達的國家，同時也是經濟發達的國家。評估一國工業技術水準高低的方法，有兩個常用的指標：(1)這個國家能不能生產極為精密的機器設備，如半導體設備；(2)能不能生產高附加價值的產品，如核電廠與高速鐵路。其中，生產高附加價值產品的要件，依據李家同教授《我們應該有第二次工業革命》一書的定義，包括下列四項：(1)能夠自行設計產品；(2)能夠自行製造關鍵零組件及原料；(3)能夠自行製造生產所需的機器；(4)能夠自行設計製程。
以台灣的DRAM產業為例，雖然會生產許多記憶體，但卻不太會設計記憶體，製程用的機器，也都是全部由國外整廠輸入。簡言之，台灣產業的問題在於，當產業只掌握生產技術，設計、零組件、機器都是外購的，怎麼會有高附加價值產品？
經濟學理論告訴我們，勞工的報酬來自於對企業生產力的貢獻，而企業的報酬則來自於消費者對其提供的產品給付的價格，扣除一切成本後剩餘的部分。根據《誰把台灣經濟搞砸了》一書提供的數據顯示，韓國受僱人員報酬在近15年間擁有151%的成長，而台灣的成長率只有41%；同期韓國企業盈餘成長了149%，而台灣則僅成長50%。綜整這些數據與前述產業觀察，可以瞭解台灣企業若沒有遠見與決心，發展高附加價值產品，讓消費者願意支付更高的價格來購買，企業利潤就沒有成長的空間，那麼台灣人才外流與薪資停滯的現象就永遠無法解決！這也顯示再次提升台灣工業技術水準，確實是邁向高附加價值產業的關鍵作為！
本文首先利用OECD貿易附加價值資料來檢視，八大工業國及芬蘭、荷蘭、韓國與中國在電子、汽車、機械與化學產業上的表現，因為一般而言，前述四項產業能夠作為衡量工業技術水準的代表性產業。而觀察八大工業國在貿易上表現大致具備兩項特色：(1)八大工業國的國內附加價值占出口比重平均為七成，優於芬蘭、韓國、荷蘭與中國，除運輸工具產業外，其他產業國內附加價值均落後約10%以上；(2)若以跨年度資料來看，八大工業國產業平均附加價值均有提升，而且與芬蘭、韓國、荷蘭與中國的差距亦有擴大（附表）。
附表 國內附加價值占出口比重
儘管貿易資料顯示芬蘭、韓國、荷蘭與中國的國內產業附加價值仍落後八大工業國，但近幾年這些國家在提升工業技術水準均有不錯的實際成績。詩經小雅：「它山之石，可以為錯，它山之石，可以攻玉」，係指可借助外力，來改正自己的缺失。本文將分享芬蘭、荷蘭、韓國與中國等個案，瞭解小國與技術追趕者，其實也可以擁有高階工業技術水準。透過個案的經驗分享，不僅可作為台灣提高工業技術水準的學習標竿，亦期待台灣的政策制定者能有「別人行，台灣也行」的決心。
工業技術、附加價值、基礎技術、技術深耕、國際合作、供應鏈、創新研發、產業升級、技術轉讓、競爭優勢
分享：
