【專題探索】農業科技研發大躍進，企業研發聯盟之組成契機與願景
陳音如 (2017/07/20) 《台經月刊第40卷第7期》
創新研發於全球知識經濟世代中已經是不可或缺的條件，而世界上主要先進國家鑒於創新往往不是單一企業即能創造的成效，基於資源整合綜效及競爭力提升之目的，無不投入大量研發資源及創新能力，促使企業結合外部夥伴共同創新，以創造出更具市場競爭力的產品，並也蘊育出產業間以研發聯盟型態之合作創新模式。而行政院農業委員會（以下簡稱農委會）為了有效運用政府資源，擴大研發成果影響，提升農業科技競爭力，已於農業業界科專計畫內，制定了研發聯盟實施作業機制，並且於2016年年底開始受理申請補助，期望能藉此鼓勵並帶動產業鏈以新思維創造新契機，強化我國農業產品量產研發、全球佈局及行銷能力。
以下期能藉由瞭解研發聯盟組成的意義、目的和本研究所蒐集的三個案例，瞭解研發聯盟的運作所將帶來的成果，「眾志成城」將比單一企業單打獨鬥，更能造福公司個體及整個產業。
研發聯盟的組成
為了解研發聯盟計畫自形成至推動之基本態樣，首先必須瞭解什麼是研發聯盟？組成樣態和目的各是為何？因此分別針對研發聯盟定義、研發聯盟類型、參與研發聯盟的動機、成功要素等面向，參考前人研究後整理如下：
（一）研發聯盟定義
許多研究文獻（注1）指出，所謂研發聯盟，指的是兩家（含）以上之企業廠商，基於彼此對某種技術改良或開發之共同需求，在不影響其所有權獨立之情況下，願意共同分擔資金、人才、設備、技術、場所或管理等費用，支持開發或改良技術之研究發展活動，並在共同分攤成本與風險、共同分享研究成果之協議下，承認彼此相對的權利與義務。
另外，經濟部技術處「A+企業創新研發淬鍊計畫」、經濟部中小企業處「小型企業創新研發計畫SBIR」皆以三家（含）以上之企業組成為其研發聯盟計畫之標準。而中小企業處亦曾經針對「研發聯盟」提出說明：「研發聯盟是由台灣中小企業基於提升技術水準或新技術研發之考量，由政府機關、企業公司、學校、研究機構、財團法人所組合而成，在不影響彼此的經營權與所有權的情況下，於特定期間獲得新興、互補的技術與知識，所共同進行的活動」。參與聯盟的成員彼此共同投入資源，分配成本與分攤風險，並依據聯盟前的協議共同分享研發成果(2011)。
對於聯盟成員組成的業者數目，學者與政府部門可能基於不同的考量，而有兩家或三家的分別，然而，在研發聯盟的推動定義上卻是一致：認為組成成員需有共同的目標方向、共同投入資源、分擔風險的同時也共享成果。
（二）研發聯盟類型
針對研發聯盟的組成類型方面，依組成的方式不同而有多種分類方式，包括垂直、水平與混合性聯盟三種方式(2010)。(1)垂直型式：指結合同一產業的上、中、下游廠商，從原始生產的合作轉變成技術合作；(2)水平型式：指結合同業開發共同需求之技術或產品，或是異業合作找出新技術或產品；(3)混合型式：結合垂直與水平聯盟，強調研發範圍更多元化。國外學者Vinod Kumar (1995)也以同樣的分類方法，將聯盟分為水平聯盟、垂直聯盟兩種。而經濟部技術處於2011年的先期研究推動計畫，也以上述分法為基礎，將整合型研發聯盟分為四種類型，包括共通性技術整合（結合同一領域多家公司進行共通性整合）、價值鏈技術整合（結合同一領域上、中、下游多家公司）、跨領域技術整合（結合不同領域之多家公司進行跨領域整合），以及技術研發暨產業服務（結合技術研發與研發服務之多家公司）。
研發聯盟、科技創新、農業科專、產業鏈整合、技術移轉、企業合作、智慧農業、政府補助、技術商業化、市場競爭力
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