【經濟變．辨．辯】樹立竹科典範創標竿．構築科技走廊展宏圖——專訪竹科管理局李界木局長
採訪整理／劉一萍 (2005/12/05) 《台經月刊第28卷第12期》
竹科經營歷程與經營經驗分享
（一）從蓽路藍縷躍上成功之路
走過25個年頭，竹科的成長與台灣經濟起飛休戚與共，竹科從乏人問津到現在的百花齊放，不僅成為全球科技園區發展的典範，也讓台灣得以成為全球第三大的科技工業生產國。
回顧園區的成長歷程，1976年，那個全民以建設為重的年代裡，行政院在院會中指示經濟部、教育部、國科會協力籌設科學工業園區；1978年，科學工業園區破土動工；1980年12月15日，總統親臨主持竹科開幕。當時第一批入園的公司有美國王安電腦投資成立的王氏電腦、聯華電子、全友電腦、光儀、星茂電腦、頻率科技以及東訊等七家廠商。
爾後，園區內的廠商數如雨後春筍般自開始的七家、105家、203家，成長到目前的407家（2005年6月）；每年的營業額從新台幣30億、95億、275億、1,290億、4,550億到2004年的10,859億元，不斷的倍速成長。亦促成了園區內標竿企業經營發展的成功局面，如：1982年聯電使用7.0微米製程技術的4吋晶圓廠開工，至今已擁有0.13微米、90奈米、甚至45奈米製程技術的12吋晶圓廠；同年宏碁電腦推出台灣第一個8位元的電腦產品，也是全球第一台中文家用電腦，開啟了施振榮的電腦傳奇，且宏碁現已經轉朝高附加價值的品牌行銷方向發展；1987年，全球第一家晶圓專業製造服務的代工廠台積電成立，除造就了許多科技新貴，亦使台灣晶圓代工業在國際市場大放異彩。
局長在此強調，由於科技廠商群聚在園區中，竹科的產業體系發展完整，上下游廠商維持緊密的互動合作，進而能相輔相成、衝刺業績。以半導體產業為例，上游的IC設計業者將設計圖畫好後，可以直接發給幾條路外的晶圓代工廠生產，發現問題時，雙方可以立即面對面的交換意見。這樣的共生關係，讓竹科內的廠商具有絕佳的產業配套支援。
（二）適應產業結構變遷，調整園區發展策略
社會、產業結構的變遷，造就高科技產業起飛的契機，七○年代末期到九○年末期，台灣產業從農工社會轉型為高科技產業發展模式，因早期的主力產業均屬勞力密集產業，為擺脫鄰國低廉勞力的競逐，便朝技術密集與資本密集產業發展，於是高附加價值的高科技產業便成為發展重點。而為因應高科技產業的發展，政府隨之擬定：(1)將資訊電子產業列為策略性產業；(2)鼓勵軟、硬體技術研發、資訊人才培育與應用技術推廣；(3)加強大專院校資訊及半導體科系基礎建設及師資延攬，擴增招生人數，以厚植產業所需人力；(4)提供園區廠商廠房設施、各種優惠及單一窗口服務；(5)引進風險投資；(6)延攬海外人才回國創業等相關的優惠措施，使得國內高科技產業蓬勃發展至今。
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