【亞洲政經瞭望】亞洲影視園區發展概況
杜依芳 (2012/07/06) 《台經月刊第35卷第7期》
在發展文化創意產業的趨勢下，內容創製是影視媒體產業價值鏈體系的核心價值之所在，特別是在數位科技的進化，以及全球性影音多元超級市場的相關概念之下，影視媒體的產業發展與市場表現，早已呈現高度的競爭狀態。
然而，即使目前國內資金能夠支援大成本的電影製作，也因為並無專業的影視園區提供各種不同的時光場景，因此，我國業者必須在國內拍攝場景有限下，前往中國尋找適合的場地，如此一來，不僅提高交通成本外，也侷限我國類型電影發展，再者台灣影視相關聯產業及就業情形並未能就此受惠，影視作品在曝光後所帶來的觀光價值也未能在國內彰顯。
影視業者對於國內影視拍攝環境感到憂心，如果不能及時將產業能量聚集，降低中國磁吸效應，使人才回流，即使目前國內有再多優質影視作品，未來勢必仍然會走向蕭條一途，也因為台灣並無相當規模或者系統化的影視園區來支援拍攝製作。
本文將主要探討日本、韓國及中國影視園區之樣貌，並整理園區類型、經營模式、利基點等特點，作為我國未來設立影視園區之參考（表1）。
表1 日本影視片廠主要概況
亞洲主要國家影視園區現況
（一）日本
1.京都東映電影製作中心
東映電影製作中心分為兩大中心，分別是東京東映電影製作中心及京都東映電影製作中心。前者主要以室內攝影棚為主，後者則是以京都東映電影製作中心為主要場景，因提供相當充足的日本古代建築場景，因此該片廠的生產多以大和劇為主。
2.日本放送協會
在全面數位化的時代，日本放送協會(NHK)電視台透過網路及其設備、DVD提供觀眾更為豐富的內容，並積極以更多媒體形式的訊息，增加視聽眾與NHK之間的聯繫。主要數位化的措施有：透過開放數位製作生產系統的租借、擴大數位節目生產數量及規模，以及規劃實施提升數位節目內容企劃競爭力之政策措施，提高除了NHK及子公司以外之節目製作能力，因此2013年衛星發送頻道委外製作率必須達到40%，地上發送頻道則必須達到25%，以利提升日本境內內容製作業者之製作能力。
3.富士電視台
富士電視台總部片廠建立於1997年，主要任務為完整台內節目產製結構的缺口，同時該電視台亦有效運用外部片廠及編輯室。為了提供戲劇及各類型節目一個穩定的產製結構及產製效率，以強化未來內容產製之能力，富士電視台即投入鄰近總部的新片廠建設，共提供了18層的樓地板面積（其中十層為總部提供），並整合錄音室及後製設備在同一地方，創造一個先進及強大的內容供應組織，將帶領影視產業繼續前進。
該片廠將參與製作中的所有流程，從企劃到錄音、剪輯及完成，提供更好的內容，同時改善製作效率及獲利能力。新的片廠配備最新的數位電視設備，不僅可以生產戲劇及不同類型之節目，提供更多種不同數位內容擴充，範疇自電影到手機娛樂，成為一實質的數位內容工廠。
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