【陳博志論壇】企業接班問題的正確對策
陳博志（台灣大學經濟系名譽教授．台灣經濟研究院顧問） (2018/09/07) 《台經月刊第41卷第第9期》
企業接班問題民間和政府有不同任務
人的生命有限，而公司可以長存，其技術和商譽可累積延續，企業因而可長期或永續經營，這是現代公司企業相對於個人的長處之一。但有不少企業（特別是中小企業）是由家族甚至某個個人主導經營，因此可能出現下一代沒有意願或能力繼續經營下去的問題。這些可能中止經營的企業中有些很有價值或重要性，不繼續經營下去很可惜，也會造成社會的損失。因此有些國家如日本、德國，都有法律或政策來協助或輔導中小企業之接班。
全國工業總會2018年的白皮書也提出了這個問題，並主張政府提供家族企業傳承有條件的遺贈稅優惠、協助提供企業交易鑑價服務、鼓勵成立產業控股公司供無人繼承的關鍵技術企業得以持續經營，以及提供法務及財務規劃諮詢服務。工總願意關心這問題是好事，但各項政策建議是否恰當、是否該由政府負責，則宜由學理依各種可能情況來分析其必要性及合理性，不能凡是接班問題都要由政府獎勵或介入。
接班問題實際上雖然廣泛存在，但很多是可由私人解決或依市場機制解決，有些則可以由人民團體如工總來協助解決，只有一部分可能須要政策介入。而這些情況該有的政策介入方式也依不同情況而異，政策要介入企業傳承接班問題，要看希望該企業繼續經營的理由，以及該企業沒人承擔經營而可能停業的原因，才能依不同情況分別找出合適的對策。
清官難斷家族內鬥
企業接班問題最常見的有家族內鬥、接班人無能、缺人接班及惡意停業等四種狀況。家族內鬥包括產權和經營權的爭議，店號、商品名、祖傳祕方等無形資產的權利歸屬等。大企業的企業財產較為明確，但因股權分散，掌握經營權的人往往擁有較大的利益，因此在第一代走入歷史後，第二代除了常有遺產股權分配的爭議之外，誰能繼續掌握經營權更常發生爭議。兄弟姊妹之間、不同老婆的小孩之間，或者堂兄弟表姊妹之間，經營權的豪門恩怨常是媒體報導焦點。引進外力做家族鬥爭最後全家族失去經營權，甚至整個企業都衰敗的情況也時有所聞。大企業的這些問題或許該由公司治理和相關制度來改善，工總的成員也許比政府更有能力和經驗來提出改善之道，所以工總不妨在這方面做更多努力。小家族企業也有經營權之爭議，而其店號、商譽和技術等無形資產更常未有明確財產權，而出現同名商店和產品之爭。政府除了輔導第一代及早讓各種產權與經營權更明確，且訂好將來繼承的方式之外，也難為他們斷家務事。
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