【專題探索】電力研發計畫績效評估機制研析—以韓電主要研究項目評估體系為例
(2024/03/15)
楊芷瑜 (2024/03/15) 《台經月刊第47卷第3期》目錄
韓電對於研發計畫之績效評估,係依研究計畫之生命週期進行各項評估,包括:(1)選定評估;(2)年度評估;(3)最終評估;(4)研究項目成功產出後的應用評估。而經觀察韓電經驗發現,其績效評估做法與評估指標具備OKR精神連結研究項目與淨零永續研發目標;以全週期研發評估體系,強化電力研發技術落地應用;以正反面表述及彈性化評估指標,適時因應最新研發環境與政策等,值得我國相關電力研發績效評估及績效管理參考借鏡。
隨著全球暖化、氣候變遷及環境永續議題逐日受到關注,全球已有137個國家依照2015年「巴黎協定」提出淨零排放(Net Zero)目標路徑,期同心實現2050淨零永續。依據2021年國際能源總署(International Energy Agency, IEA)發布之「全球能源部門2050淨零排放路徑」分析報告,為達淨零目標,各國需儘可能透過大規模的潔淨能源及高效率技術布建,且在淨零轉型過程中,電力已成為能源系統改變的核心領域,電力技術研發是實現淨零永續目標的重要手段之一,如透過創新研發新技術提高再生能源利用率,減少對化石燃料的依賴及對自然資源的消耗,進而降低碳排放達成淨零目標。
電力研發計畫、績效評估機制、淨零目標、創新技術、能源轉型、韓電經驗、電力技術落地、碳排放減少、再生能源應用、科技研發管理
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