【產業動態SNG】遠距商機全球布局策略
(2024/08/20)
胡婉玲 (2024/08/20) 《台經月刊第47卷第8期》目錄
新冠肺炎疫情催生出「零接觸」的工作及經濟型態，然而當疫情紅利消退，遠距商機將又能持續推進於哪些消費市場？以及遠距辦公、線上學習、遠距醫療等數位經濟，是否能持續驅動全球企業視訊會議市場成長動能？企業與組織要做的不僅只透過數位轉型來強化市場競爭力，也應深入思考該如何運用數位工具來延伸產業鏈的發展，並將業務拓展至國際市場，為企業創造出更多的商業價值。
後疫情時代的全球經濟活動已逐漸回歸正常，新冠肺炎疫情自2020年開始影響著全球人類的生活型態，許多企業在疫情衝擊下，也開始產生新的業務模式。「零接觸」的工作型態，伴隨著人們對視訊會議與混合辦公模式的需求日益增加，新的經濟型態與商機也應運而生。然而，當疫情紅利消退，遠距商機將又能持續推進於哪些消費市場？人們的生活和消費行為因疫情轉變後，由科技應用催生出的遠距辦公、線上學習、遠距醫療等數位經濟，是否能持續驅動全球企業視訊會議市場成長動能？本文將以全球視訊會議市場發展現況，探索疫後遠距新常態對於未來數位應用產業之變革與商機。
遠距辦公、視訊會議市場、數位轉型、線上學習、遠距醫療、全球布局、混合工作模式、AI技術、雲端服務、網路基礎建設
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