輕盈脫碳，華麗轉身：環保鞋服品牌馳綠（Ccilu ）的前世與今生
馳綠（Ccilu）創辦人暨執行長許佳鳴 (2025/01/06) 《TCX | 碳學堂》
2008年，離開培育我多年的美商花旗銀行，想要尋找人生新方向。經過冷靜的利弊分析後，我選擇到父親的海外製鞋工廠從基層學起，期望在實踐中探索更多可能性。
從台北的金融業轉入大陸和越南的工廠生活，對我來說是一場巨大的轉變。從與國際客戶洽談到處理員工小事，這種披星戴月、超負荷的日子宛如一場異於常態的劇本。當時的製造業，仍深陷追逐出貨量的線性經濟思維。
吸收了一些經驗後，2012年，我與日本夥伴在福岡創立了馳綠（Ccilu）品牌，希望擺脫代工宿命，讓自有品牌成為家喻戶曉的熱賣商品。儘管歷經無數挫折與調整，這個夢想始終不變，但品牌背後的思維卻已經悄然轉變。
2012至2016年，是馳綠初創的五年。憑藉創意與運氣，加上團隊的拼搏，馳綠成功將產品銷往全球近50個市場。然而，一昧做貨賣貨，2017年即出現庫存積壓、銷售疲軟，各地代理商紛紛因資金短缺而陣亡。經歷這場線性經濟的衝擊後，我們終於靜下心來反思，發現兩大問題：一是產品缺乏核心特點，二是品牌基礎薄弱，未與消費者建立情感連結。
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