達欣工程如何藉GC贈物網提升ESG
副研究員林金榮 (2025/03/24) 《永續學院編輯室》
前言
營建業怎做ESG？永續、循環是營建業非常重視的核心價值，且大多上市櫃的營建公司都藉由工地案場來落實。從各式各樣的得獎紀錄，達欣工程在這部分已做了不少，但在「社會公益參與」這部分，達欣一直覺得找不到可以讓辦公室員工也感受「體會循環」的方式。
「淨灘」與「偏鄉送餐」
達欣也考慮過「淨灘」，但仔細想想，比起動員辦公室的白領「拉車」到海灘「清掃」，更有效的方式應該是提撥長期基金支持在地組織並提供工作機會，這更能持續性的維持且更具減碳的效益；同樣的道理，「偏鄉送餐」也不該只是一次性的行動，更好的做法應該是建立一個配餐站，讓這項服務能夠形成可持續運作的經濟模式，而非依賴短暫的善意支持，畢竟，脫離企業核心能力的慈善，難以長久維持，更談不上永續。
推動「社會公益參與」活動與公司內部困難
大部份的公司在辦全公司規模的公益活動時，都會遇到一個問題——對許多人而言，原本能陪伴家人的時間已經有限，這樣的安排可能成為額外負擔，而非單純的善行。
以上這些問題，GC贈物網如何解決?
達欣工程
達欣工程股份有限公司（DA-CIN Construction Co., Ltd.）成立於1967年，是台灣一家上市營建公司，該公司專注於營建事業全方位的服務，從土地開發、規劃設計、系統整合到施工，涵蓋了多個領域。
達欣工程的主要業務包括道路、橋樑、隧道、山坡地整體開發等土木工程總承包，以及集合住宅、商業辦公大樓、學校、觀光飯店、醫院、量販店、百貨公司及深開挖超高層等建築工程總承包。
該公司在行業中享有良好的聲譽，並且多次獲得行政院公共工程委員會金質獎特優和勞工委員會第一屆金安獎等獎項，達欣工程亦積極參與地震災後修繕工作，從高雄氣爆到花東地震都可見到其身影，發揮本業專長投入重建，務實地展現企業社會責任。
達欣工程、GC贈物網、物資循環、低碳生活、員工參與、企業文化、公益平台、永續發展、減碳行動、社會責任
分享：
